摘要：本文從現(xiàn)代家具的市場地位入手，通過分析家具企業(yè)中設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的關(guān)系，闡述了只有適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的設(shè)計(jì)才能使產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；設(shè)計(jì)作為家具企業(yè)的核心競爭力因素才會(huì)展現(xiàn)出來。
　　關(guān)鍵詞：家具設(shè)計(jì)；生產(chǎn)；關(guān)聯(lián)性
　　
　　隨著市場競爭的日益激烈，家具制造業(yè)已由暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利時(shí)代，這使得一些管理不完善、高成本的家具企業(yè)面臨著更小的生存空間；企業(yè)只有依靠完善內(nèi)部管理、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量才能重新獲取發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此，掌握適合本企業(yè)需求的管理技術(shù)，深入探討設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的聯(lián)系性才可取得有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)勢。
　　設(shè)計(jì)是一種計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)想和解決問題的方法。它反映著一個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化。在手工業(yè)商品生產(chǎn)時(shí)代，即18世紀(jì)工業(yè)革命前的商品生產(chǎn)中，設(shè)計(jì)并沒有在人類的多次分工中獨(dú)立成為一種職業(yè)或行業(yè)，設(shè)計(jì)者與生產(chǎn)者的角色是一個(gè)人，設(shè)計(jì)過程與生產(chǎn)過程也不是分開的，這是工業(yè)革命前的手工業(yè)時(shí)代設(shè)計(jì)的基本特點(diǎn)。18世紀(jì)的工業(yè)革命以后，機(jī)器的批量化生產(chǎn)，使商品極大的豐富起來，市場不僅是商品交換的場所，它還成了具有調(diào)節(jié)功能的經(jīng)濟(jì)競爭場所以及具備反饋功能的信息匯集場所。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量的好壞可以通過市場得到檢驗(yàn)。
　　生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最基本的活動(dòng)。通常由生產(chǎn)者、生產(chǎn)工具、勞動(dòng)對(duì)象和生產(chǎn)成果等要素構(gòu)成。設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的關(guān)系是設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系最具體的體現(xiàn)之一。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件包括與生產(chǎn)和管理相關(guān)的各種因素，如生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具、材料、輔助材料與配件、管理機(jī)制與管理人員素質(zhì)、操作工人的技能等。設(shè)計(jì)對(duì)于家具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能否達(dá)到預(yù)想的目的非常關(guān)鍵，因此，研究設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的關(guān)系對(duì)于家具企業(yè)在現(xiàn)有條件下使產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　
　　一、設(shè)計(jì)是生產(chǎn)的組成部分
　　
　　在家具企業(yè)中無論是開發(fā)新產(chǎn)品或改良舊產(chǎn)品都不能缺少設(shè)計(jì)規(guī)劃。設(shè)計(jì)工作是一個(gè)綜合的系統(tǒng)，開發(fā)新產(chǎn)品要經(jīng)過市場調(diào)研、藝術(shù)構(gòu)思、成本核算、加工試驗(yàn)、市場試銷等具體的設(shè)計(jì)研究才能進(jìn)入批量生產(chǎn)階段。設(shè)計(jì)者要考慮到什么樣的設(shè)備能加工該產(chǎn)品、需要定制哪種刀具來加工其線形等。充分做好生產(chǎn)加工前的準(zhǔn)備會(huì)降低生產(chǎn)中可能出現(xiàn)問題的幾率，并減少不必要的損失。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段要全面確定整個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、規(guī)格，從而確定整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的布局，因而，產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有“牽一發(fā)而動(dòng)全局”的重要意義。如果一個(gè)家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺乏生產(chǎn)觀點(diǎn)，那么生產(chǎn)時(shí)就將耗費(fèi)大量費(fèi)用來調(diào)整和更換設(shè)備、物料和勞動(dòng)力。例如家具生產(chǎn)車間的設(shè)計(jì)。每一個(gè)車間的設(shè)備布局圖都很重要，要考慮到班組之間、工序之間的操作便捷性，設(shè)備一旦安裝調(diào)試好，改動(dòng)會(huì)很費(fèi)時(shí)費(fèi)力。同時(shí)設(shè)計(jì)也是贏得市場的關(guān)鍵。所以，設(shè)計(jì)師是生產(chǎn)者，設(shè)計(jì)活動(dòng)是生產(chǎn)活動(dòng)，而且是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)舉足輕重的生產(chǎn)活動(dòng)。
　　
　　二、設(shè)計(jì)服務(wù)于生產(chǎn)
　　
　　設(shè)計(jì)為企業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造了生產(chǎn)效率與效益的服務(wù)。合理的設(shè)計(jì)對(duì)于發(fā)揮生產(chǎn)人員的積極性、提高產(chǎn)品附加值的價(jià)值工程因素起到促進(jìn)作用。
　　設(shè)計(jì)不是一項(xiàng)單純的工作，它與社會(huì)、消費(fèi)者、生產(chǎn)者、設(shè)計(jì)師等各種因素都密切相關(guān)，因?yàn)榫�力所限，很少有設(shè)計(jì)者精通生產(chǎn)。假若不了解國內(nèi)外先進(jìn)的工廠及生產(chǎn)技術(shù)就不會(huì)設(shè)計(jì)出更先進(jìn)的產(chǎn)品。如果一味的埋頭設(shè)計(jì)，也僅僅是具有設(shè)計(jì)探討的價(jià)值。對(duì)于從事生產(chǎn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)者而言，在掌握各種材料加IT藝基礎(chǔ)的同時(shí)也要知曉材料學(xué)、價(jià)值工程學(xué)、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)核算等課題。
　　企業(yè)應(yīng)該形成一套適合自身特點(diǎn)的計(jì)劃管理體系，計(jì)劃做不好會(huì)直接影響到生產(chǎn)管理活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不好的原因有很多方面，例如相關(guān)責(zé)任人對(duì)計(jì)劃的不重視、制定者缺乏對(duì)做好計(jì)劃的專業(yè)能力、計(jì)劃制定了沒有約束力或是資金、人力、物料的資源短缺等。生產(chǎn)計(jì)劃的目的是為了在一定期間內(nèi)最有效地安排系統(tǒng)的能力。對(duì)于目前家具企業(yè)生產(chǎn)種類的多樣性、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)管理也面著臨層出不窮的難題，因此設(shè)計(jì)者要不斷的向企業(yè)家、工程師、經(jīng)濟(jì)師和一般工人學(xué)習(xí)。
　　
　　三、生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)
　　
　　上世紀(jì)90年代，不少企業(yè)家對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)還很淡薄，如今成功的實(shí)例已證明：設(shè)計(jì)直接作用于生產(chǎn)力。因此設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售部門人員應(yīng)當(dāng)參與設(shè)計(jì)評(píng)審，一方面從多角度予以客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)。另一方面在生產(chǎn)階段，也離不開其他部門的通力協(xié)作。設(shè)計(jì)需要生產(chǎn)管理部門的支持才能得以實(shí)現(xiàn)。
　　生產(chǎn)工藝對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最基本要求，就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)符合工藝原則。即在規(guī)定的產(chǎn)量規(guī)模條件下，能采用經(jīng)濟(jì)的加工方法，制造出合乎質(zhì)量要求的產(chǎn)品。這就要求所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠最大限度地降低產(chǎn)品制造的勞動(dòng)量，減輕產(chǎn)品的重量，減少材料消耗，縮短生產(chǎn)周期和制造成本。例如，家具的工藝設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)的特點(diǎn)和類型以及生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，在確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)條件的前提下，制定原材料計(jì)劃，制定可行的工藝流程和工藝規(guī)程，進(jìn)行設(shè)備的布置與車間的規(guī)劃，最后確定和繪制車間平面布置圖。家具生產(chǎn)，通常是將原材料通過各種生產(chǎn)設(shè)備制成零部件，經(jīng)涂飾或裝配制成成品。在整個(gè)生產(chǎn)過程中不僅要考慮產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，更要提高零部件的加工質(zhì)量，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。熟悉所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，使設(shè)計(jì)更好的為廣大消費(fèi)者服務(wù)。
　　
　　四、結(jié)語
　　
　　設(shè)計(jì)是企業(yè)的核心競爭力，但不是絕對(duì)競爭力。只有當(dāng)企業(yè)整體技術(shù)水平發(fā)展到一定程度，企業(yè)中的技術(shù)與管理都達(dá)到較高水平時(shí)，設(shè)計(jì)作為核心競爭力才會(huì)顯現(xiàn)出來。
　　目前許多家具企業(yè)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的態(tài)度是片面的把成敗完全寄托在產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門上。設(shè)計(jì)質(zhì)量并不是唯一的決定因素。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)該從戰(zhàn)略開始，需要一定時(shí)間和系統(tǒng)的、科學(xué)的設(shè)計(jì)方法來實(shí)現(xiàn)。許多設(shè)計(jì)公司也存在各種問題，包括對(duì)企業(yè)的真實(shí)需求不了解、缺乏長遠(yuǎn)的企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略；對(duì)產(chǎn)品工藝、結(jié)構(gòu)處理不了解，使產(chǎn)品出現(xiàn)工藝、成本問題；對(duì)企業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)不足等。作為設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)具備家具產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的基本知識(shí)，并應(yīng)及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件，以此作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本依據(jù)、確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成功以及企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。