1 項目前期的規劃準備工作
1.1 施工人員
在整個建筑工程施工建設當中，人作為建筑工程的主觀能動因素，在建筑工程施工建設中起到重要的作用，因此為保證建筑工程的質量優質性和安全性，應不斷提高施工人員的施工技能和職業素質，開展崗前培訓和在崗抽檢，努力培養一支技能過硬、紀律嚴明的施工建設隊伍，強化對施工人員的準備工作。此外，施工建設的管理單位還應適當的采取相應的獎罰措施，創設良好的職業從業氛圍，即使面臨工期短、任務重、技術復雜的環境下，也能團結一致，服從統一的領導，努力攻關，保質保量按時完成既定的施工任務。
1.2 施工技術
眾所周知，建筑施工項目工程受其行業的特殊性影響，每項工程的開展都需要面臨各種各樣的復雜的技術難題，例如施工建設材料的復雜性、施工技術的復雜性等，因此為保證建筑工程的順利施工，技術人員應做好相應的施工技術準備工作。
第一，工程項目部應對施工設計圖紙進行充分分析研究和掌握，并依照施工建設的合同要求對每一道施工工藝的采用和施工工序的開展進行細致周密的組織計劃，通過橫道圖或者網絡圖等形式對整個施工圖紙進行全面掌控。
第二，在對工程設計圖紙和施工建設合同進行充分分析掌握后，以工程項目特點為基礎制定相應的施工技術。對施工建設的管理人員和技術人員的職業綜合素質進行強化提升，是每個施工工藝和每一道施工工序的開展都牢牢的掌控在技術人員的操控范圍之中，同時加大對新工藝和新材料的研究，以更好的提升工程項目的施工質量。
1.3 施工材料
在工程項目的施工建設過程當中往往會采用多種施工材料進行施工操作，其中更不乏新材料的選用，為更好確保施工材料的質量安全性能，應注重對材料應用問題的解決：
1）材料供應：根據施工設計規范方案來進行施工材料的型號、材質、品牌等的選擇，按照工程預算制定數據，從而對材料供應商進行優選。
2）材料采購：在進行建筑材料的采購過程中，應嚴格按照采購單上的實際要求來進行種類、數量的采購，在進行繁瑣采購單的采購時，為確保材料批次的一致性減少因錯誤的發生而延誤工期的問題，應采用一步到位的采購原則。
3）材料存放：建筑材料的采購往往種類繁多、數量較大，因此為避免在存在過程中出現混亂、丟失和損壞的問題，在對進場材料進行驗收工作后，將各項材料認證填寫備案分類有序的進行存放，按照施工組織平面圖的要求放置其制定的位置上，同時加強防火、防潮以及防腐蝕的防護工作。
4）材料發放：追蹤、清驗等是材料發放所采用的主要措施。在進場材料清驗無誤后登記上冊，根據施工進度的要求進行材料的發放。在發放的過程中，應嚴格按照出庫程序嚴格辦理，帶材料發放后為避免材料的丟失和浪費，應對發放的施工材料進行追蹤機制，特別應嚴格把控型材下料這一環節。
2 對施工現場實施科學化管理
2.1 工程資料管理工作
施工材料、建設人員、施工工藝、工程資料等都屬于建筑項目管理的主要內容，其中工程資料管理尤為重要。在項目進行竣工驗收時，工程資料是其中一項必要環節，其中各項材料不僅種類繁多更涉及施工建設的方方面面，一般而言包括有材料合格證、檢測報告、隱蔽工程驗收單、測量圖、設計變更記錄等等，一旦其中任何一項丟失或發生錯誤，都將直接影響到工程的竣工驗收工作，給工程項目帶來較大的損失。
2.2 施工安全控制工作
“施工安全重于泰山”，在建筑工程的施工建設過程中，加強對施工安全的控制工作是一項老生常談的話題，為加強施工安全管理，杜絕安全事故的發生，一般情況下在項目工程的施工管理中應建立一支安全小組，對施工現場、施工人員的安全防護措施等進行宣傳講授和日常巡檢，發現問題技術處理，防患于未然以保證建筑工程項目的施工安全。
2.3 施工質量確保工作
近年來人們對于建筑工程的質量問題的關注力度逐年提高，建筑質量和施工進度是建筑項目的兩項重點工作。通常施工進度是以原定計劃為依據而執行的，然而在實際的施工當中難免會出現一定的情況而改變最初的組織計劃，例如設計圖紙的變更、自然天氣的影響等，因此應根據實際的情況，在符合我國國家相關法律法規的要求上進行相應的調整，采用合理化的安排策略。在施工質量上，嚴格按照施工設計要求進行嚴格的施工操作，貫徹執行自檢、專檢、聯檢的“三檢”制，對每一個工作環節、每一道施工工序進行全面的質量監督和管理，確保整個工程的施工質量符合建筑標準要求。
2.4 成品保護工作
成品保護主要是指建筑裝飾工程的最后一道工序，在整個建設施工過程中具有十分重要的作用。一旦某一個環節發生損壞，不經影響整體的建筑美感，更影響最終的施工驗收，給建筑承包單位帶來一定的損失。因此，在對成品保護的過程中除了對相關部委設計防碰撞裝置外，還需要制定相應的保護機制，強化施工人員和管理人員的保護意識和責任感，從而對整體建筑進行科學的合理的保護。 江西南康家具網 順德家具網 南康家具網
3 工程后期檢驗的完善
有三方面管理工作需要在裝飾工程結束及時進行。首先，在第一時間內完成對施工現場的清理工作，裝飾裝修團隊需要及時退出。其次要對整個項目進行最后檢查和完善，對工程建設項目中出現的質量問題和缺陷進行徹底整改，確保該裝飾裝修工程的質量完好。最后，無論是否直接參與施工管理，在每一個項目施工結束后，管理部門可以組織召開科學施工技術交流會，對完成的裝飾裝修工程進行全面和深刻的經驗交流和技術總結。
4 協調各方配合關系
現代建筑工程專業分項多，又都各有其專業的特殊要求，尤其在裝飾施工階段將集中施工作業，因此作為總包要統籌安排，統一指揮，搞好專業之間的協調配合，合理安排流水或交叉作業。在空間上，必須使用統一確定的參照系，這里體現出了強調綜合放線先導的重要性。在時間上，應合理安排各個專業和工序的進度，使工程整體有序進行。
5 貫徹質量管理體系
首先，按照ISO9001質量管理體系的要求，做好質量PDCA的持續改進工作。其次，認真貫徹三檢制，即自檢、互檢、工序交接檢查，把事故或影響質量、影響效果的因素消滅在萌芽狀態。最后各種文件、記錄要齊全有效，技術資料要與工程進展保持一致，保證工程質量處于受控狀態。
6 結語
總而言之，施工現場的管理與質量控制監督是較為復雜的工作，必須事無巨細，隨時做好防備工作，方方面面均需有事前考慮分析、事中布置落實、事后檢查完善，同心協力才能按時保質地完成施工任務。讓我們為項目建設的順利有序進行，創建一個和諧、合作、高效、良性發展的建設領域施工環境。
1.1 施工人員
在整個建筑工程施工建設當中，人作為建筑工程的主觀能動因素，在建筑工程施工建設中起到重要的作用，因此為保證建筑工程的質量優質性和安全性，應不斷提高施工人員的施工技能和職業素質，開展崗前培訓和在崗抽檢，努力培養一支技能過硬、紀律嚴明的施工建設隊伍，強化對施工人員的準備工作。此外，施工建設的管理單位還應適當的采取相應的獎罰措施，創設良好的職業從業氛圍，即使面臨工期短、任務重、技術復雜的環境下，也能團結一致，服從統一的領導，努力攻關，保質保量按時完成既定的施工任務。
1.2 施工技術
眾所周知，建筑施工項目工程受其行業的特殊性影響，每項工程的開展都需要面臨各種各樣的復雜的技術難題，例如施工建設材料的復雜性、施工技術的復雜性等，因此為保證建筑工程的順利施工，技術人員應做好相應的施工技術準備工作。
第一，工程項目部應對施工設計圖紙進行充分分析研究和掌握，并依照施工建設的合同要求對每一道施工工藝的采用和施工工序的開展進行細致周密的組織計劃，通過橫道圖或者網絡圖等形式對整個施工圖紙進行全面掌控。
第二，在對工程設計圖紙和施工建設合同進行充分分析掌握后，以工程項目特點為基礎制定相應的施工技術。對施工建設的管理人員和技術人員的職業綜合素質進行強化提升，是每個施工工藝和每一道施工工序的開展都牢牢的掌控在技術人員的操控范圍之中，同時加大對新工藝和新材料的研究，以更好的提升工程項目的施工質量。
1.3 施工材料
在工程項目的施工建設過程當中往往會采用多種施工材料進行施工操作，其中更不乏新材料的選用，為更好確保施工材料的質量安全性能，應注重對材料應用問題的解決：
1）材料供應：根據施工設計規范方案來進行施工材料的型號、材質、品牌等的選擇，按照工程預算制定數據，從而對材料供應商進行優選。
2）材料采購：在進行建筑材料的采購過程中，應嚴格按照采購單上的實際要求來進行種類、數量的采購，在進行繁瑣采購單的采購時，為確保材料批次的一致性減少因錯誤的發生而延誤工期的問題，應采用一步到位的采購原則。
3）材料存放：建筑材料的采購往往種類繁多、數量較大，因此為避免在存在過程中出現混亂、丟失和損壞的問題，在對進場材料進行驗收工作后，將各項材料認證填寫備案分類有序的進行存放，按照施工組織平面圖的要求放置其制定的位置上，同時加強防火、防潮以及防腐蝕的防護工作。
4）材料發放：追蹤、清驗等是材料發放所采用的主要措施。在進場材料清驗無誤后登記上冊，根據施工進度的要求進行材料的發放。在發放的過程中，應嚴格按照出庫程序嚴格辦理，帶材料發放后為避免材料的丟失和浪費，應對發放的施工材料進行追蹤機制，特別應嚴格把控型材下料這一環節。
2 對施工現場實施科學化管理
2.1 工程資料管理工作
施工材料、建設人員、施工工藝、工程資料等都屬于建筑項目管理的主要內容，其中工程資料管理尤為重要。在項目進行竣工驗收時，工程資料是其中一項必要環節，其中各項材料不僅種類繁多更涉及施工建設的方方面面，一般而言包括有材料合格證、檢測報告、隱蔽工程驗收單、測量圖、設計變更記錄等等，一旦其中任何一項丟失或發生錯誤，都將直接影響到工程的竣工驗收工作，給工程項目帶來較大的損失。
2.2 施工安全控制工作
“施工安全重于泰山”，在建筑工程的施工建設過程中，加強對施工安全的控制工作是一項老生常談的話題，為加強施工安全管理，杜絕安全事故的發生，一般情況下在項目工程的施工管理中應建立一支安全小組，對施工現場、施工人員的安全防護措施等進行宣傳講授和日常巡檢，發現問題技術處理，防患于未然以保證建筑工程項目的施工安全。
2.3 施工質量確保工作
近年來人們對于建筑工程的質量問題的關注力度逐年提高，建筑質量和施工進度是建筑項目的兩項重點工作。通常施工進度是以原定計劃為依據而執行的，然而在實際的施工當中難免會出現一定的情況而改變最初的組織計劃，例如設計圖紙的變更、自然天氣的影響等，因此應根據實際的情況，在符合我國國家相關法律法規的要求上進行相應的調整，采用合理化的安排策略。在施工質量上，嚴格按照施工設計要求進行嚴格的施工操作，貫徹執行自檢、專檢、聯檢的“三檢”制，對每一個工作環節、每一道施工工序進行全面的質量監督和管理，確保整個工程的施工質量符合建筑標準要求。
2.4 成品保護工作
成品保護主要是指建筑裝飾工程的最后一道工序，在整個建設施工過程中具有十分重要的作用。一旦某一個環節發生損壞，不經影響整體的建筑美感，更影響最終的施工驗收，給建筑承包單位帶來一定的損失。因此，在對成品保護的過程中除了對相關部委設計防碰撞裝置外，還需要制定相應的保護機制，強化施工人員和管理人員的保護意識和責任感，從而對整體建筑進行科學的合理的保護。 江西南康家具網 順德家具網 南康家具網
3 工程后期檢驗的完善
有三方面管理工作需要在裝飾工程結束及時進行。首先，在第一時間內完成對施工現場的清理工作，裝飾裝修團隊需要及時退出。其次要對整個項目進行最后檢查和完善，對工程建設項目中出現的質量問題和缺陷進行徹底整改，確保該裝飾裝修工程的質量完好。最后，無論是否直接參與施工管理，在每一個項目施工結束后，管理部門可以組織召開科學施工技術交流會，對完成的裝飾裝修工程進行全面和深刻的經驗交流和技術總結。
4 協調各方配合關系
現代建筑工程專業分項多，又都各有其專業的特殊要求，尤其在裝飾施工階段將集中施工作業，因此作為總包要統籌安排，統一指揮，搞好專業之間的協調配合，合理安排流水或交叉作業。在空間上，必須使用統一確定的參照系，這里體現出了強調綜合放線先導的重要性。在時間上，應合理安排各個專業和工序的進度，使工程整體有序進行。
5 貫徹質量管理體系
首先，按照ISO9001質量管理體系的要求，做好質量PDCA的持續改進工作。其次，認真貫徹三檢制，即自檢、互檢、工序交接檢查，把事故或影響質量、影響效果的因素消滅在萌芽狀態。最后各種文件、記錄要齊全有效，技術資料要與工程進展保持一致，保證工程質量處于受控狀態。
6 結語
總而言之，施工現場的管理與質量控制監督是較為復雜的工作，必須事無巨細，隨時做好防備工作，方方面面均需有事前考慮分析、事中布置落實、事后檢查完善，同心協力才能按時保質地完成施工任務。讓我們為項目建設的順利有序進行，創建一個和諧、合作、高效、良性發展的建設領域施工環境。
