當今社會，人們不僅僅停留在對物質生活的追求階段。在人們已經過上富裕的物質生活以后，逐漸的對生活和居住環境開始提高要求。于此同時，對于現代建筑的裝飾裝修也就提出了一系列更高的要求。在這種環境下，從事建筑裝飾裝修的企業要想更好的生存下去，就必須加強相應的施工管理。只有搞好了建筑裝飾裝修的施工管理，才能進一步提升企業的競爭力，才能使整個裝飾裝修工程的效益得到保證。關于對建筑裝飾裝修的施工管理進行以下方面的總結及經驗的分享，旨在為從事本行業的人員提供給專業的管理參考。
1 施工之前的規劃及籌備管理
關于建筑裝飾裝修施工之前的規劃及籌備管理是建筑裝飾裝修施工管理的基礎行管理工作。做好施工前的規劃及籌備，有助于施工的開展及實施。在這一方面，主要包含了技術性檔案的建立及儲備、裝飾裝修的設計圖紙的詳細化及規范化、裝飾裝修相關新技術和新成果的推廣應用、以及施工操作人員的技術操作水平的提高等4個方面的管理工作。
1.1 技術性檔案的建立及儲備
所謂技術性檔案的建立及儲備，主要針對于施工所需要的材料而言。在裝飾裝修施工前，按照類別將與之相關的材料進行逐級分類。例如：化工、 五金、建材等，在大類基礎上再進行小類的細分。比如：按照防火、防水性能對其中的化工材料進一步分類。所有相關材料經過這種分門別類的造冊存檔，可方便以后的查找。另外，技術性檔案的建立及儲備工作應該保持更新，并不斷完善。
1.2 裝飾裝修的設計圖紙的詳細化及規范化
設計圖紙對整個裝飾裝修具有指導性的作用。一份設計圖紙是否詳盡及規范在整個裝修過程中顯得非常的重要。施工管理部門，應該做的不定期地檢查相應的設計圖紙；對于已經竣工的圖紙也要不斷的開展深化檢查檢查工作，保證其質量；而對于設計的變更，則要進行匯總，分析原因，提高設計質量。
1.3 裝飾裝修相關新技術和新成果的推廣應用
隨著技術的創新及產品的升級，現代建筑裝飾裝修發生了很大變化。其中一個比較重要方面就是新技術、新材料的使用。同時，現代化的管理理念以及設計軟件的開放及應用激勵著現代裝飾裝修的效果及工作效率不斷進步和提高。那么，開發引進新技術在建筑裝飾裝修的規程中則變得必不可少。在工程前期，可以將設計過程中采用的新技術、新工藝、新材料像業主進行介紹，形成自身優勢，提高競爭力。
1.4 施工操作人員的技術技術操作水平的提高
新技術、新工藝、新材料的出現，勢必要求先關的施工操作人員不斷的學習相關的專業知識，將這些成果應用到現代建筑的裝飾裝修中去。操作及設計方面的技術人員已經成為一個裝飾建筑裝修企業實現自身可持續發展的必備條件。培訓和指施工人員、設計人員對現代新技術、新工藝、新材料的熟悉及認知，才能將現代化工藝應用到現代裝飾裝修中。
2 建筑裝飾裝修施工的過程管理
對于建筑裝飾裝修施工的過程管理，是項目完成的管理重點工作。它主要包含了施工施工過程中的安全管理、施工進度的把控管理、施工質量及成本把控管理、以及對竣工資料的收集及審查管理等幾個方面。
2.1 對施工過程中的安全管理
安全管理不僅僅關系到一個企業的效益，還與施工人員的生命安全息息相關。施工過程中的安全管理應該履行預防為主、安全優先、強制性及全方面的管理原則。加強施工操作人員的安全教育，樹立安全生產意識，消除違章現象，減少事故的發生；制訂具體的、有針對性的安全性技術措施，消除室危險源；把控和保證施工防護材料的質量安全及防護效果。在工程實施的過程中，始終將施工人員的生命安全放在首位。決不能依靠減少安全投入降低成本。對于施工過程中的安全性技術措施要進行強制性執行，不隨便因任何人的看法改變而發生改變。一旦出現事故，項目負責人必須接受相應的調查及處罰。 施工過程中各種安全事故是隨機發生的，它在施工的每一個環節及方面都有可能發生，因此要進行全方面的安全監督管理，全方位加強安全生產管理工作。
2.2 對施工進度的把控管理
對于建筑裝飾裝修企業而言，能及時甚至提前完是節約施工成本，提高企業接受度的良好途徑。從這一角度而言，施工進度的控制應該受到相關施工管理人員的高度重視。管理者要編制科學合理的施工進度計劃，將工程項目從開始施工到竣工各個施工階段進行任務分解，并分配責罰到每一個施工人員。必須保證在規定的工期內完成符合質量要求的工程任務。同時，還要重視工程實施的監理，爭取做到項目提前完工。
2.3 對工程的質量把控管理
對于工程的質量把控，不僅僅在于施工人員專業素養的把控，還包含了對施工材料的質量把控。現代化的建筑裝飾裝修是一個工序繁多的龐大的工程，施工人員的業務素質直接決定著項目工程質量。作為一個新興行業，建筑裝飾裝修方面的施工專業人員相對來說較少，人員素質相對較低，并且經驗不足。針對這一人才的缺陷，要想提高工程質量，就必須對施工人員的進行業務培訓。這是相關高校及企業應該共同進行的工作。作為相關高校，要加強對現代裝飾裝修專業人才培養；作為建筑裝飾裝修企業，應該展開形式多樣、多種渠道的人才培訓。做到高校與企業聯合，共同實現技術人才的培養及輸出，為提高工程質量作鋪墊。 另外，施工企業應選擇無毒、無害、綠色材料進行施工，從源頭上把控工程質量。
2.4 對工程的成本把控管理
對于任何的項目，在預算造價已定條件下， 中國南康家具網www.lmnu.cn 順德家具網www.sdjjw.com如果成本越低，那么施工企業獲得的利潤就越多。在建筑裝飾裝修過程中，增強全體施工人員的責任成本意識能夠起到良好的成本控制作用。并且成本控制要貫徹在整個施工過程中。從材料的采購、收料、驗收、庫管、發料、使用等各個環節都有進行控制。
2.5 對竣工資料的收集及審查管理
當建筑裝飾裝修工程竣工時，要將竣工資料進行收集，并對施工組織設計、設計變更通知、質量評定記錄、工程驗收記錄、消防驗收等進行審查。同時，保證竣工材料的合理化應用。
3 施工完成后對整個工程的檢查監督管理
工程竣工之后的檢查和監督在建筑裝飾裝修施工管理中起著非常重要的作用。它是工程質量的保障，是一個企業良好發展的不可忽視的管理工作之一。在建筑裝飾裝修工程竣工之后，對整個工程進行最后的檢查和監督。做到發現問題，及時整改，確保裝修工程的交付質量。在檢查過程中，建立資料檢查記錄表。對所要求的檢查關鍵點進行仔細檢查，對于質量不達標的工程，要求返工處理。
4 結語
建筑裝飾裝修的風格及精細化代表著人們的精神文明建設，象征著人們精神生活水平的高低。在現代化高新技術的發展催促下，建筑裝飾裝修的施工管理與傳統的管理理念發生了巨大的變化。現代管理模式中不但要考慮施工過程中的各種問題，同時還要對施工前、施工后可能出現的各種問題進行考慮。現代化的管理模式已經從傳統的狹隘意義上的管理方式上轉化到全方位的廣義的管理軌道上來。只有對建筑裝飾裝修的各個過程都有了充分論證、考慮，才能保證整個裝飾裝修工程效益最大化。也只有實施全方位的廣義的管理模式，才能給施工企業帶來更好的發展前景。