眾所周知，這幾年中國木門企業的日子普遍都不太好過，各種成本在飛速上升，而市場需求卻難有起色。造成這種局面的原因大概有兩方面，一是宏觀調控，木門市場出現量價齊跌的局面；二是城市需求出現飽和，農村市場被熱炒。

就現今火熱的木門行業來說，一線城市的品牌規范化管理已經較為成熟，二三線城市正處于洗牌期，也趨向成熟的道路發展。很多大中型的木門企業在進行二輪市場開拓時，會考慮到小城鎮農村市場，因為近些年農村經濟發展較為迅速，農村市場還是有較大的挖掘潛力。

就當地農村出現的小型木門企業而言，與其等著別人乘虛而入，不如發展壯大自己，擴充當地市場。對這一類的企業來說，是一個從“地攤”走向“品牌”的過程，其中進行品牌戰略也是尤為重要的。

加強消費者體驗

各類品牌在終端品牌的建設上更加注重品牌實際的體驗，如終端購物體驗；快速網絡體驗；顧客消費便利體驗；及快速服務體驗等等，各類品牌重視顧客的消費心理需求，他們逐漸地改變從以往的從設計到生產再到銷售，而是更加重視從消費者潛在需求的便利性去創新產品的研發，為了更大地創作產品最佳的市場需求，以降低產品的庫存壓力。

加強品牌文化的建設

小型木門企業要想將自己的品牌在當地樹立起來，二次轉型是必要的，在轉型的過程中，木門品牌還是把品牌文化的建設放在第一位，從品牌的轉型中，重視品牌文化的建設，為品牌后續的發展奠定了文化基礎與傳播的連貫性和一致性。比如，轉型后的品牌在產品的研發上注重了產品的文化理念，重視品牌的格調與國際接軌，其次，對品牌文化的有了更加深層次的深入執行，開始創新品牌差異化的基因，為后續品牌的文化建設打下了實際性的規劃。

重視品牌的品質

農村經濟在近些年也逐步發展起來，人民生活水平提高以后對于家居生活環境的要求也相應的有所提高，作為當地小型木門企業，重視品牌的品質是有必要的。這一點表現最為明顯的還在產品的研發上開始融入健康環保技術，引進國外品牌建立理念或是向國外成熟的品牌學習，逐漸地帶領研發團隊向國外學習最新的產品工藝技術與研發的款式。在商品的企劃上開始融入自身的品牌故事，擁有自己獨立開發的產品設計理念。

只有辛勤耕耘的市場土壤，才能有收獲的果實；雖然木門品牌的持續降溫，但各類品牌的市場的經營中更應當重視單店的經營模式，從單店的經營模式中尋找出色的單店管理模式從而大力地復制；其次，媒體的費用年年攀升，因此，各類品牌面對市場更應該主動地伸出自己的雙手整合身邊資源，利用身邊資源提升品牌的影響力。

就目前來說，農村市場對于大中型木門企業是一塊香饃饃，若不抓住自己的本土優勢，那這塊肥肉就只能落入他人之口，對當地小型木門企業來說，完善自己的品牌積累，把好產品質量關，讓自己的品牌獲得當地市場的認可是亟不可待的。

木門企業想要贏得農村市場，就得從農民的實際市場需求出發，滿足消費者的實際需求，完善各種配套售后服務。