建筑裝修工程是普通建筑的改裝和修飾，裝修工程施工項目的管理是指項目實施過程中，利用系統(tǒng)工程理論，通過科學(xué)合理的管理方法，對項目的實施進行預(yù)先規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，從而實現(xiàn)裝飾裝修工程在質(zhì)量保證、工期合理、成本控制、環(huán)保達(dá)標(biāo)等目標(biāo)上達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的預(yù)期效果。在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。如裝修工程整改和修復(fù)，會給業(yè)主單位帶來很大麻煩。因此在裝修施工中，要在符合國家及行業(yè)質(zhì)量控制及驗收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上不斷改進。它為人們提供一個優(yōu)雅舒適的生活、工作環(huán)境，達(dá)到改善人們生活質(zhì)量、提高人們的生活水平的目的
一、建筑裝修工程施工的特點
建筑裝修是敷設(shè)于建筑表面的裝修層,所以建筑裝飾工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進行施工。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。由于設(shè)計風(fēng)格各不相同，裝修材料品種繁多，裝修施工工藝呈多樣性，工序繁雜。當(dāng)前裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，不安全因素多，生產(chǎn)效率不高。
二、明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)
嚴(yán)格按合同約定的質(zhì)量目標(biāo)要求施工，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。
三、裝修質(zhì)量控制的措施
1、制訂質(zhì)量控制方案
根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細(xì)則,以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。推行各裝修工序的樣板引路制度,嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容,對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制,以增強會審各方責(zé)任心,防止圖紙會審流于形式,造成變更、返工,影響工程質(zhì)量。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案,從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。
2、嚴(yán)控材料質(zhì)量
裝修主要材料要在規(guī)格、品種及環(huán)保方面滿足設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求，特別是滿足國標(biāo)《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求。為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性，要對原材料及半成品的采購進行嚴(yán)格的檢查，出廠合格證檢驗報告、準(zhǔn)用證等必須齊全。同時要防止運輸、堆放不當(dāng)產(chǎn)生的質(zhì)量問題。凡是能夠在工廠加工的成品、半成品，都要在工廠加工，逐步實現(xiàn)裝修工程工廠化生產(chǎn)，使工程質(zhì)量上一個新的臺階。嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。采購人員要親赴廠家選材，訂貨和驗收，保證主要材料的品質(zhì)優(yōu)質(zhì)，出廠檢測資料和產(chǎn)品合格證齊全。材料進場首先由專業(yè)工程師驗收，再報監(jiān)理工程師驗收，合格后再入庫。使用人領(lǐng)用材料要檢查材料質(zhì)量，不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用和安裝，否則由使用人負(fù)責(zé)。
3、優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制
建筑裝修施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎(chǔ),直接影響工程項目的整體質(zhì)量。所以,要控制工程項目的施工質(zhì)量,首先必須控制工序的質(zhì)量。建筑裝飾裝修工程優(yōu)化控制系統(tǒng)由質(zhì)量保證系統(tǒng)、技術(shù)保證系統(tǒng)和組織保證系統(tǒng)組成。質(zhì)量保證系統(tǒng)由技術(shù)規(guī)范和法律系列兩個子系統(tǒng)構(gòu)成，是建筑裝飾裝修工程檢查與驗收的依據(jù)。技術(shù)保證系統(tǒng)由防水工程、抹灰工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、門窗工程、細(xì)部工程、墻面鋪裝工程、涂飾工程、地面鋪裝工程、衛(wèi)生器具及管道安裝工程和電氣安裝工程n 個子系統(tǒng)組成，它們分別又由設(shè)備及工具、材料、工藝三個更小的子系統(tǒng)構(gòu)成，這些系統(tǒng)是施工的具體體現(xiàn)，是控制系統(tǒng)的具體環(huán)節(jié)，直接決定著住宅裝飾裝修工程的質(zhì)量。組織保證系統(tǒng)由工序安排和網(wǎng)絡(luò)調(diào)度兩個子系統(tǒng)構(gòu)成，負(fù)責(zé)住宅裝飾裝修工程工序與工種調(diào)度，是按時完工及縮短工期的組織保證。優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制要從施工各個工藝環(huán)節(jié)人手，制定具體的環(huán)境管理方案，并納入工程施工組織設(shè)計中。盡量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。比如裝修施工時盡量減少現(xiàn)場制作家具、造型門、套口等，推廣使用免漆板和成型家具板。飾面裝飾推廣使用免漆板可減少現(xiàn)場噴涂施工污染，成型家具板的使用可減少膠粘劑用量。
4、強化管理、操作人員的技術(shù)水平
裝修工程施工面廣,涉及工序多,質(zhì)量要求高;加之裝修行業(yè)是新興行業(yè),不僅專業(yè)施工人員少,而且專業(yè)設(shè)計人員、管理人員更加匱乏。但是當(dāng)前我國裝飾工程行業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，大多數(shù)技術(shù)人員是從土建工程中分離出來的，他們是在實踐中摸索經(jīng)驗，在失敗中逐漸成熟，裝修專業(yè)人才極少。因此,加強對設(shè)計、施工、管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。是提高裝飾工程質(zhì)量的基。項目經(jīng)理做為項目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
5、建立激勵機制保證工程質(zhì)量
為提高廣大施工人員的積極性，同時也為引起項目全體施工人員對工程質(zhì)量工作的足夠重視，應(yīng)建立獎勵機制，設(shè)立獎勵基金。對質(zhì)量工作做得好的個人、集體進行精神上及物質(zhì)上的獎勵，對施工管理混亂、質(zhì)量問題不斷的個人、集體進行處罰。建立激勵機制作為對項目質(zhì)量管理工作的一個輔助環(huán)節(jié)，是作為一種手段而不是作為目的，僅是對質(zhì)量管理的工作做一個補充，通過這種手段來調(diào)動施工人員的積極性，認(rèn)真做好工程施工的質(zhì)量工作，確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、實行動態(tài)質(zhì)量控制。
全方位檢查施工質(zhì)量要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗收規(guī)范及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入到操作現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，及時糾正違章操作行為，確保各項規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行。做好專業(yè)檢驗和試驗。嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，做好施工過程中的專業(yè)檢驗，包括預(yù)檢、隱檢、各種施工試驗及分項工程的質(zhì)量評定檢查，并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗、試驗報告。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)入下道工序。專職質(zhì)檢員根據(jù)班組的自檢記錄及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地進行質(zhì)量檢查和核驗評定，簽署質(zhì)量等級，做到不漏檢、不錯判。對分項工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對措施實施進行檢查，以確實保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。總之,建筑工程裝修施工中必須采取主動控制,實施全方位、全過程的有效控制措施。方方面面均需有所準(zhǔn)備, 同心協(xié)力, 才能按時保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。
結(jié)束語
隨著 生活的不斷好轉(zhuǎn),建筑裝修規(guī)模的不斷擴大,建筑裝修工程質(zhì)量控制已 經(jīng)成為越來越重要的問題,影響裝修工程質(zhì)量的問題有許多,有人為因素、也有材料因素，還有環(huán)境因素,我們要認(rèn)真分析,仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗,在裝修工程實施之前認(rèn)真審核設(shè)計圖紙,制定切實可行的施工方案,同時,把好裝修材料審核這一關(guān),仔細(xì)選擇建筑裝修材料, 確保裝修材料的質(zhì)量符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,還有,施工工序的質(zhì)量控制也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們要切實抓好施工工序的質(zhì)量控制, 防患于未然,保障裝修質(zhì)量, 提高裝修工程的管理水平。只有組織機構(gòu)建全、人員到位、管理到位、制度落實、責(zé)任落實，才能實現(xiàn)按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)的目標(biāo)。