一、影響公共區裝修工程進度的因素：
1、工序的原因
公共區裝修是地鐵工程的“關門”專業，也就意味著，若裝修完成，那么其他專業必定已完成施工。所以，公共區裝修整體施工的速度取決于其他專業完工的速度。比如，公共區天花吊頂施工需要鋪設在天花板上各專業內容基本完工，墻面裝修需要配電箱、消防水管、消防栓、廣告燈箱等設備的就位，地面的施工則需要AFC線槽的施工完成。所以，要提高公共區裝修的進度，就必須加快上述內容的施工。
2、設計方案的原因
由于公共區裝修是“面子”工程，為了“面子”好看，必然對各種材料的選擇以及方案的細節將進行多次討論，往往因為討論方案塵埃落地較晚，造成對整個施工進度造成影響。部分車站圖紙表達不清楚，也對公共區裝修工程的推進產生影響。
3、工程速率的原因
為了保證整條線的效果，將公共區裝修工程單獨招標來施工會更有保障，但同時將面臨著當多個車站的工作面同時提供出來時，造成的人員緊張，進而對工程進度產生影響。
4、扶梯的影響
在這里特意提出電扶梯對公共區的影響，原因是因為與公共區裝修工程聯系最緊密的就是電扶梯工程。電扶梯不就位將造成公共區裝修無法順利進展，然而，電扶梯周圍欄桿未完成施工，將直接對扶梯的使用合格證產生影響。而且往往因為扶梯和公共區裝修的標高問題影響公共區的施工速度。所以最理想的狀態就是，裝修未動，扶梯先行。
二、處理影響公共區裝修工程進度的思路
1、合理招標策劃
如前文所述，為加快公共區各專業進度、提前處理公共區各專業間的接口問題，在招標階段，應注意將影響公共區進度的關鍵合同項目和需要廠家招出來才能定接口問題的合同項目提前招標，如扶梯、屏蔽門、公共區裝修單位、公共區燈具等均需盡量加快項目招標進度。為此，應加快穩定設計方案、組織技術文件審查、編制招標文件、制定工程量清單及招標概算、制定攔標價等工作進度，為提前簽訂合同、加快下單生產進度提供必要條件。
2、加強設計管理
由于各工點設計人員素質參差不齊，部分設計院更以新人充當主力軍，導致設計文件遺漏收口方案、增加施工階段變更工作量；設計文件生搬硬套舊線圖紙，同樣設計問題在多條線路重復出現等問題。故在項目招標階段，充分發揮設計總體對工點設計文件的審查作用，注意審查設計文件中是否遺漏收口方案，方案是否合理，甚至抓住典型問題，對相關設計人員及時通報批評，以提高設計院對裝修專業圖紙的質量重視程度。對于重大方案，應盡快解決確定，并落實到各工點設計院的方案中去，下發給各施工單位。
3、合理的工期策劃
工期策劃對于整個工程來說意義重大，很多時候各工程項目沒有太重視，往往造成只抓大目標，放過小節點的思想。然而，往往這樣的小節點讓大目標一個接一個的突破。所以車站施工的整體計劃應融合公共區裝修施工計劃，并認真考慮各個工序的搭接節點，不讓計劃流于形式，真正的讓公共區裝修來推進各項工作的進展。
4、優化施工工序
首先需要把接口工序細化分解，找出每道工序的前置條件，例如扶梯與裝修的收口，通過分解施工工序，得出樓梯側扶梯外包板安裝、欄桿預埋件安裝、石材止灰帶鋪貼、樓梯欄桿安裝、玻璃下單生產、玻璃安裝為關鍵線路，則需關注每道工序的完成條件是否滿足，有問題須及時予以解決，為施工消除障礙。
結論：地鐵建設已步入重要時期，地鐵公共區裝修工程管理必須在思想上重視，管理上到位，技術上合理，措施上得力，設計、監理、施工各方面，各環節齊抓共管，才能使我們的工程推展有根本的改觀，才能建成精品工程。