一、建筑裝修施工技術管理的重要意義
施工技術管理工作的重點是做好基礎工作，既要全面又要重點控制。根據不同項目的具體情況具體分析落實，分工協作力求最大程度為工程施工提供服務。當前施工競爭日益激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。由此可見，建筑裝修施工技術管理具有十分重要的意義，主要表現在以下幾個方面：①運用企業建立的ISO質量管理體系，科學有序的開展技術管理工作；②保證施工工藝水平的先進性；③加強專業技術培訓不斷提高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置；④有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究，不斷總結經驗，創造新的施工方法；⑤創造更多的建筑裝修工程精品；推動我國建筑裝修行業更上一層樓。
二、建筑裝修工程的技術要素
2.1 結合實際不斷改善企業質量管理體系
①按企業已認證的質量、職業健康安全和環境管理體系運行要求找出企業管理體系運行中存在的不足，針對問題制定相應的措施，跟蹤改進；②在深化設計方面結合企業實際強化設計部，按工程的需要配置設計師，對總裝修圖進行深化設計，而且深化設計必須充分體現總裝修設計風格；③按技術規范管理制度的要求配置相應的崗位，并將各崗位職責明細化；④根據施工階段合理調配人員及其分工；⑤基于提升管理人員素質水平的需要，定期開展基礎性和專業性的培訓工作，基于安全的需要加強施工人員的安全教育培訓工作；⑥基于儲備人才的需要引進優秀的技術管理人才，確保技術管理層發展的持續性、先進性。
2.2 不斷優化建筑裝修工程整體管理制度
①注重工程施工技術規范、標準、規程、技術文件的落實與完善，按企業的質量體系要求不斷提升技術管理團隊和完善技術術管理責任制，確保各技術崗位均配置相應的技術管理人員，預防和避免施工責任不明確或無責任情況的發生，使技術管理人員的積極性、創造性能發揮出來；②注重質量技術交底工作與技術檔案的管理與落實，施工前必須熟悉圖紙，進行圖紙會審，施工圖紙未經會審不能施工；③為預防盲目施工，質量技術交底工作必須分級進行，關鍵工序、特殊工序要進行重點的質量技術交底。
2.3 基于環保理念轉變材料采購方式
建筑裝修施工企業在落實科學發展觀、構建和諧社會的進程中，在追求經濟效益最大化的同時，還必須努力實現資源節能型、社會友好型企業的發展目標，維護社會利益，保護好周邊環境。①施工企業的原材料采購應以有利于環境改善，綠色采購當成義不容辭的責任，把采購環保的設備和材料變成自覺行動；②注重施工技術管理人員環保意識的提升，加大技術和資金的投入力度；③引入環保理念，嚴格按照國家相關要求采購環保的建筑裝修施工材料。
2.4 施工工序的質量控制
建筑裝修工程施工工序比較復雜, 既相互制約, 也相互聯系, 施工工序的質量控制也是建筑裝修質量控制的關鍵環節, 這一環節的質量控制把握不好, 就可能影響到整個建筑裝修的施工質量, 控制工序的質量是非常關鍵的。首先, 要嚴格按照工藝流程進行施工, 根據工藝流程的規范標準和要求加強質量監督，設置工序質量控制點，使工序質量控制處于良好的狀態，要充分認識到施工工序的質量控制的重要性, 切實抓好施工工序的質量控制。
2.5 加強施工現場管理
隨著時代的發展，傳統的施工現場“臟、亂、差”情況有了很大的改變，但還是存在不少的問題，基于和諧社會發展的需要，應以確保施工文明化為前提，對施工現場實行文明化、科學化的管理。以施工文明化為前提的施工現場優化管理應包括一下幾個方面：①加強施工作業管理；②加強施工質量管理；③加強物資流通管理；④加強施工安全管理體制；⑤加強現場整體管理的診斷；⑥加強崗位責任制的職責落實。
通過加強六大施工現場管理內容，達到加強施工現場管理的目標。因此，應做好以下幾方面的工作：①始終以市場主導企業發展方向，以業主需求為中心，為業主提供滿意的建筑裝修產品；②杜絕施工過程中出現以次充好、偷工減料和原材料浪費的現象，確保施工作業始終在陽光下進行，科學合理安排施工，在提高生產效率的同時提高生產效益；③不斷優化人力資源，注重全員思想素質、專業水平的提高；④實施定額管理制，既降低物耗也減少能耗，確保原材料利用率達到最大化，控制好工程成本；⑤以發揮綜合管理效益為宗旨，不斷優化施工現場作業的協調性，確保現場投入控制的有效性，實現以最小投入獲得最大的產出；⑥施工作業均衡化、標準化、科學化，從而提高施工作業效率水平；⑦加強施工現場的管理，確保施工現場在安全的施工環境中，高效、保質。
2.6 基于進度需要優化施工資源配置
施工資源配置合理與否是工程能否順利開展的根本前提，為了按施工進度計劃，減少不必要的資源浪費，在編制施工組織設計時就應該針對工程的特點進行方案對比優化施工資源的配置，考慮人力資源、施工機械的配置，施工工序安排、材料的供應等，保證各工序銜接合理滿足進度要求，保證施工安全、保證施工質量。
2.7 加強技術文件管理
在整個建筑工程中，工程變更的影響不可小覷，工程變更參考應作出有利于工程項目的進展情況考慮，并妥善保管修改的文件，以確保有效的完成檔案管理工作，因此應做好以下幾個方面的工作：①對于工程竣工圖上沒有的項目和增減的工程數量應做到心中有數，尤其是不得遺漏有關任何技術數據；②仔細核查進度驗收資料，這是因為工程各施工環節關系緊密，如果同一實體各工序資料日期對不上，這就給后期的資料整理增加了難度。因此在填寫進度驗收資料過程中必須高度認真負責、及時準確、規范，并要由項目負責人監督和把關。
三、結束語
隨著生活的不斷好轉, 建筑裝修規模的不斷擴大, 建筑裝修工程質量控制已經成為越來越重要的問題, 影響裝修工程質量的問題有許多,有人為因素，也有材料因素, 還有環境因素, 我們要認真分析, 仔細總結經驗, 在裝修工程實施之前認真審核設計圖紙, 制定切實可行的施工方案, 同時, 把好裝修材料審核這一關, 仔細選擇建筑裝修材料, 確保裝修材料的質量符合國家環保標準和質量要求, 還有, 施工工序的質量控制也是關鍵環節, 我們要切實抓好施工工序的質量控制, 防患于未然, 保障裝修質量, 提高裝修工程的管理水平。