“傳統家具賣場的定位和理念，到了必須推倒重來的時候了。我們能不能想消費者所想，為消費者提供一種省時、省力、省錢、省心的賣場新業態？既然東奔西跑浪費了消費者大量的人力物力財力精力，我們能不能將有關居家的產業鏈進行整合，縮短消費者的購買時間和奔走半徑？”不少家居行業人士都提出了這樣的建議。

　　筆者發現，將家具衍生到居家領域，似乎是解決當前家具賣場弊病的“良藥”。可以是一站式的居家賣場。它有家具、家電、軟裝、小件，甚至拖把、煙缸等一切與居家生活相關的產品。

　　這些年，傳統家具賣場的法寶是門臉、門臉。似乎誰占據最好的位置，誰就搶得先機。但一些成功的賣場，如成都八益家具城卻用事實告訴我們，門臉已經不再是先決條件，特別是在新消費業態興起、電子商務盛行時，能夠滿足消費者需求的商業模式，往往比門臉更重要。

　　過去單純的消費模式，正在轉化為以休閑或以綜合娛樂為中心的模式，而消費購物只是其中的一個環節。這在80、90后的新生代消費群體中表現得更加突出。“因此，成都家具賣場要跳出泥潭，必須在業態和經營模式上有所創新、有所改變。”成都八益家具城銷售總監王儀然表示。

　　受城市規劃、交通和物流成本等要素影響，如今看似擁有好門臉的家具賣場，不一定能賺到好人氣。隨著城市“攤大餅”的被摒棄，組團式建設模式的興起，今后，每個單獨的城市組團都可能會形成一個功能強、輻射好的居家綜合體，這樣的居家綜合體，絕不會是現在的八益、富森、紅星模式的翻版或復制。它必須顛覆以往模式，去滿足組團的生活圈。

　　王儀然認為，隨著新型城鎮化的推進，成都郊區化居住趨勢越來越明顯。在成都“五大興市戰略”推動下，統籌城鄉發展給郊縣帶來了巨大變化，萬科、綠地、藍光、中信等品牌房企的郊區發展戰略和入駐，使成都的居住逐漸由中心城區向郊區轉移。

　　“實際上，郊區化體驗式休閑購物的新商業模式，是比較適合像成都這樣的城市的。王儀然說。