1.前言
隨著人們對生活與居住環(huán)境要求及住宅建設(shè)水平的不斷提高，裝飾裝修質(zhì)量普遍受到重視。在工程建設(shè)中裝飾裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。在建筑裝飾裝修工程施工中，以工程質(zhì)量控制為核心，對工程的質(zhì)量通病進行防治，提高裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，是建筑裝飾裝修施工永恒的主題。
2.對建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量進行管理
2.1建立完善的管理體制
要想對建筑裝飾裝修工程中的施工質(zhì)量進行科學(xué)的管理，我們首先應(yīng)該建立完善的管理機制，將管理中所能遇到的問題劃分清楚，將責任具體分擔到每一個人，做到獎罰分明，才能有效地約束員工，進而提高員工的積極性。同時要提高監(jiān)督管理機構(gòu)的責任意識，加強相關(guān)部門的監(jiān)督工作。只有建立完善的管理體制，才能在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，及時進行反饋分析，并科學(xué)的作出處理方法，提高工程進度。
2.2制定嚴格的考評標準
我們對于施工過程中的管理者必須進行必要的培訓(xùn)，之后對他們要進行嚴格的考核考評，我們還必須設(shè)立嚴格科學(xué)的考評標準，對于項目施工管理中的每一個職位，都要按照要求進行嚴格的控制，當然在工程結(jié)束之后，對相應(yīng)的管理人員的工作也要進行嚴格考評，確保每一個管理者都能嚴格執(zhí)行管理的責任，只有這樣才能管理者起到監(jiān)督的作用，從而更好地完成管理工作。對于施工操作人員也要進行相應(yīng)的考評，這樣在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，才能盡快找到負責人，從而加強每個人的責任意識，提高工程質(zhì)量。
2.3加強質(zhì)量監(jiān)督管理
在整個建筑裝修裝飾的工程項目中，對于工程質(zhì)量的監(jiān)督控制工作是貫穿始終的，具體的工作包括挑選設(shè)計方案，對選中的方案進行具體的協(xié)商，對圖紙進行審核，同時還要考慮到在具體施工中可能發(fā)生的變化。對建筑裝修進行質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督人員，必須具備豐富的專業(yè)知識，還要有豐富的監(jiān)督管理經(jīng)驗，這樣才能在施工過程中對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，并及時提出解決的辦法，提高建筑裝修工程的質(zhì)量。監(jiān)督單位還要嚴格控制施工的每一道具體的施工工序，按照規(guī)定要求檢查每一道工序的交接過程，同時針對一些比較隱蔽的過程也要進行相應(yīng)的檢查驗收，并做好相應(yīng)的記錄，以備以后的檢查需要。
3.對建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量進行控制
3.1明確對建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量進行管理與控制的目標
我們對于建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量的控制和管理目標就是，保證施工中的每一道工序都是嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定來進行的，同時還要符合合同中的要求，而且一般在施工之前都會對工程的投資作出預(yù)測，因此必須嚴格控制施工成本，在預(yù)算之內(nèi)完成工程。只有明確了工程中進行管理與控制的目標，才能據(jù)此確定詳細的工作計劃，對是工程出現(xiàn)的偏差，及時進行矯正，在控制工程質(zhì)量的同時，也可以避免造成經(jīng)濟損失。
3.2控制工程質(zhì)量，必須嚴格控制每一道施工工序
在施工中，對于一些新的工藝或者技術(shù)的運用要進行嚴格的管理，確保每一道工序都符合相關(guān)的標準，這樣才能實現(xiàn)預(yù)定的目標，達到控制工程質(zhì)量的目的。對于偷工減料的現(xiàn)象更是必須嚴格禁止的，相應(yīng)的我們還要嚴格施行三個檢查政策，包括自我檢查、聯(lián)合檢查、專業(yè)檢查，只有每一道工序都通過了檢查，之后才能進行接下來的工序，這樣才能保證工程的質(zhì)量完全達到安全要求。
3.3控制工程質(zhì)量，對施工技術(shù)要有嚴格規(guī)定
項目部在對具體的施工圖紙進行了詳細的了解之后，要及時發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題，然后上報給公司的相關(guān)部門，對施工圖紙及時作出修改，提出合理的施工方案，同時對于所能遇到的施工技術(shù)問題，要及時與相關(guān)的單位進行討論，取得一致的結(jié)果，同時對可能遇到的技術(shù)問題，提前對施工人員進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣在工程開始之前我們才能在最大程度上解決相應(yīng)的問題，進而提高工程的進度與質(zhì)量。
3.4控制施工質(zhì)量，要采用高質(zhì)量的材料
項目部的另一職責就是要對經(jīng)濟部所提供的資料，對工程中各項材料的用量進行核對，對不準確的地方及時修改，之后將修改過的材料及時的反饋給經(jīng)濟部，這樣才能提高計劃中材料的準確性。預(yù)算人員計算之后提供的材料使用的計劃表，按照這個計劃表進行材料的采購，并要及時的聯(lián)系供貨商，多多進行對比，選擇價廉物優(yōu)的材料。
3.5控制施工質(zhì)量，對施工機械也有相應(yīng)的要求
建筑的裝修裝飾工程中會用到許多的機器設(shè)備，包括手動的工具，和一些電動的用具，公司的采購部門會提供所需要的電動的器具，因此在施工之前，采購部門就要根據(jù)具體的施工過程，根據(jù)提供的機具的名稱提前進行采購，并且在施工過程中，要及時的對機具進行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)損壞及時進行維修，這樣才能使機具在施工過程中正常的工作，進而在保證工程質(zhì)量的前提下提高工程進度。
3.6控制安全質(zhì)量，注意安全問題
安全問題是施工過程中必須注意的細節(jié)，不僅包括現(xiàn)場施工中的安全問題，更包括施工后對入住人員的影響。在現(xiàn)場施工過程中，管理人員必須對每一個工序進行嚴格檢查，保證施工人員按照要求進行作業(yè)，提高施工人員的安全意識，要求施工人員必須掌握相關(guān)的知識，并且能科學(xué)安全的運用各種工具，從而避免出現(xiàn)安全事故。
4.結(jié)束語
建筑裝飾施工過程中的技術(shù)管理對于建筑裝飾施工質(zhì)量有著重要的影響，因此，必須加強對施工技術(shù)的管理，發(fā)揮施工設(shè)備及技術(shù)人員的潛力，才能使裝飾工程順利施工，進而不斷提升施工技術(shù)水平，確保裝飾工程工期、質(zhì)量滿足要求。總而言之，裝飾工程施工的管理與質(zhì)量控制是較為復(fù)雜的工作，因此，我們應(yīng)高度重視對影響工程質(zhì)量，必須同心協(xié)力，運用扎實的理論知促與實踐知識使工程項目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu)，以確保工程項目能夠順利完成。
隨著人們對生活與居住環(huán)境要求及住宅建設(shè)水平的不斷提高，裝飾裝修質(zhì)量普遍受到重視。在工程建設(shè)中裝飾裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。在建筑裝飾裝修工程施工中，以工程質(zhì)量控制為核心，對工程的質(zhì)量通病進行防治，提高裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，是建筑裝飾裝修施工永恒的主題。
2.對建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量進行管理
2.1建立完善的管理體制
要想對建筑裝飾裝修工程中的施工質(zhì)量進行科學(xué)的管理，我們首先應(yīng)該建立完善的管理機制，將管理中所能遇到的問題劃分清楚，將責任具體分擔到每一個人，做到獎罰分明，才能有效地約束員工，進而提高員工的積極性。同時要提高監(jiān)督管理機構(gòu)的責任意識，加強相關(guān)部門的監(jiān)督工作。只有建立完善的管理體制，才能在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，及時進行反饋分析，并科學(xué)的作出處理方法，提高工程進度。
2.2制定嚴格的考評標準
我們對于施工過程中的管理者必須進行必要的培訓(xùn)，之后對他們要進行嚴格的考核考評，我們還必須設(shè)立嚴格科學(xué)的考評標準，對于項目施工管理中的每一個職位，都要按照要求進行嚴格的控制，當然在工程結(jié)束之后，對相應(yīng)的管理人員的工作也要進行嚴格考評，確保每一個管理者都能嚴格執(zhí)行管理的責任，只有這樣才能管理者起到監(jiān)督的作用，從而更好地完成管理工作。對于施工操作人員也要進行相應(yīng)的考評，這樣在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，才能盡快找到負責人，從而加強每個人的責任意識，提高工程質(zhì)量。
2.3加強質(zhì)量監(jiān)督管理
在整個建筑裝修裝飾的工程項目中，對于工程質(zhì)量的監(jiān)督控制工作是貫穿始終的，具體的工作包括挑選設(shè)計方案，對選中的方案進行具體的協(xié)商，對圖紙進行審核，同時還要考慮到在具體施工中可能發(fā)生的變化。對建筑裝修進行質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督人員，必須具備豐富的專業(yè)知識，還要有豐富的監(jiān)督管理經(jīng)驗，這樣才能在施工過程中對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，并及時提出解決的辦法，提高建筑裝修工程的質(zhì)量。監(jiān)督單位還要嚴格控制施工的每一道具體的施工工序，按照規(guī)定要求檢查每一道工序的交接過程，同時針對一些比較隱蔽的過程也要進行相應(yīng)的檢查驗收，并做好相應(yīng)的記錄，以備以后的檢查需要。
3.對建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量進行控制
3.1明確對建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量進行管理與控制的目標
我們對于建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量的控制和管理目標就是，保證施工中的每一道工序都是嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定來進行的，同時還要符合合同中的要求，而且一般在施工之前都會對工程的投資作出預(yù)測，因此必須嚴格控制施工成本，在預(yù)算之內(nèi)完成工程。只有明確了工程中進行管理與控制的目標，才能據(jù)此確定詳細的工作計劃，對是工程出現(xiàn)的偏差，及時進行矯正，在控制工程質(zhì)量的同時，也可以避免造成經(jīng)濟損失。
3.2控制工程質(zhì)量，必須嚴格控制每一道施工工序
在施工中，對于一些新的工藝或者技術(shù)的運用要進行嚴格的管理，確保每一道工序都符合相關(guān)的標準，這樣才能實現(xiàn)預(yù)定的目標，達到控制工程質(zhì)量的目的。對于偷工減料的現(xiàn)象更是必須嚴格禁止的，相應(yīng)的我們還要嚴格施行三個檢查政策，包括自我檢查、聯(lián)合檢查、專業(yè)檢查，只有每一道工序都通過了檢查，之后才能進行接下來的工序，這樣才能保證工程的質(zhì)量完全達到安全要求。
3.3控制工程質(zhì)量，對施工技術(shù)要有嚴格規(guī)定
項目部在對具體的施工圖紙進行了詳細的了解之后，要及時發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題，然后上報給公司的相關(guān)部門，對施工圖紙及時作出修改，提出合理的施工方案，同時對于所能遇到的施工技術(shù)問題，要及時與相關(guān)的單位進行討論，取得一致的結(jié)果，同時對可能遇到的技術(shù)問題，提前對施工人員進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣在工程開始之前我們才能在最大程度上解決相應(yīng)的問題，進而提高工程的進度與質(zhì)量。
3.4控制施工質(zhì)量，要采用高質(zhì)量的材料
項目部的另一職責就是要對經(jīng)濟部所提供的資料，對工程中各項材料的用量進行核對，對不準確的地方及時修改，之后將修改過的材料及時的反饋給經(jīng)濟部，這樣才能提高計劃中材料的準確性。預(yù)算人員計算之后提供的材料使用的計劃表，按照這個計劃表進行材料的采購，并要及時的聯(lián)系供貨商，多多進行對比，選擇價廉物優(yōu)的材料。
3.5控制施工質(zhì)量，對施工機械也有相應(yīng)的要求
建筑的裝修裝飾工程中會用到許多的機器設(shè)備，包括手動的工具，和一些電動的用具，公司的采購部門會提供所需要的電動的器具，因此在施工之前，采購部門就要根據(jù)具體的施工過程，根據(jù)提供的機具的名稱提前進行采購，并且在施工過程中，要及時的對機具進行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)損壞及時進行維修，這樣才能使機具在施工過程中正常的工作，進而在保證工程質(zhì)量的前提下提高工程進度。
3.6控制安全質(zhì)量，注意安全問題
安全問題是施工過程中必須注意的細節(jié)，不僅包括現(xiàn)場施工中的安全問題，更包括施工后對入住人員的影響。在現(xiàn)場施工過程中，管理人員必須對每一個工序進行嚴格檢查，保證施工人員按照要求進行作業(yè)，提高施工人員的安全意識，要求施工人員必須掌握相關(guān)的知識，并且能科學(xué)安全的運用各種工具，從而避免出現(xiàn)安全事故。
4.結(jié)束語
建筑裝飾施工過程中的技術(shù)管理對于建筑裝飾施工質(zhì)量有著重要的影響，因此，必須加強對施工技術(shù)的管理，發(fā)揮施工設(shè)備及技術(shù)人員的潛力，才能使裝飾工程順利施工，進而不斷提升施工技術(shù)水平，確保裝飾工程工期、質(zhì)量滿足要求。總而言之，裝飾工程施工的管理與質(zhì)量控制是較為復(fù)雜的工作，因此，我們應(yīng)高度重視對影響工程質(zhì)量，必須同心協(xié)力，運用扎實的理論知促與實踐知識使工程項目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu)，以確保工程項目能夠順利完成。
