1.引言
建筑裝修是敷設于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時建筑裝修設計風格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。施工工期短、質量要求標準高。當前裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具，但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產率不高。
2.有必要制訂質量控制方案
裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制，以增強會審各方責任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工，影響工程質量。根據工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監理的實施細則，以確保監理自身的質量保證體系完整、制度及管理架構健全。建議推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。審查好施工單位的施工作業指導書及各種專業施工方案，從源頭上、從制度上規范樣板引路的運作。裝修工程依據項目施工圖紙分專業，分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點、部位、時間、驗收標準，做好每個樣板間，如：砌體樣板間、抹灰樣板間、面磚鑲貼樣板間、門窗樣板間、吊頂樣板間等，之后才以點帶面進行鋪開作業。
3.施工中主抓技術資料、技術問題和工程質量的檢查
主要是：（1）施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了，施工組織設計實施的效果怎樣、技術措施是否可行、分項工程的質量如何；質量評定紀錄、質量保證資料等是否齊備，通過經常性的檢查而得到監督和修訂，從而保證施工順利展開，質量得到保證。（2）技術問題。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源、氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規范、技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發情況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓、技術交底，可以使施工技術工人、工長熟悉新的施工工藝、新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。（3） 認真控制工序的質量。工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目的施工質量，首先必須控制工序的質量。（4）各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式與班組長、質檢員、項目經理和公司管理員的檢驗模式相結合，做到及時發現問題，及時制定措施來解決問題；公司管理人員進行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得了“不是干了活就有工資，而是干好了才有工資，干壞了不但掙不到錢還要賠償物料損失。”
4.嚴控裝修材料質量關
裝修主要材料要在規格、品種及環保方面滿足設計圖紙和施工規范要求，特別是滿足國標《民用建筑室內環境污染控制規范》的要求，使用達到綠色環保標準的材料。工程裝修過程中要嚴格按照圖紙會審及技術交底的有關記錄進行施工。施工過程中嚴禁擅自變更設計特別是在裝修材料的使用上不經許可不準代換。如遇設計變更必須要通過文字形式進行書面申請經審核后報建設、設計等有關各方簽字認可后方可變更。
5.落實好檢查與驗收
在施工階段嚴格按工程裝飾驗收規范、施工操作規范和施工圖紙的規定，利用適當的檢測工具，直觀、量化的檢查，并做出準確的判斷。認真做好技術管理、施工安全生產制度的檢查，并注意抓好機械設備、現場文明施工的檢查。督促和幫助施工班組做到文明生產、安全施工、規范操作和按計劃施工。驗收工作是裝飾現場施工管理必不可少的管理內容，也是衡量現場施工管理人員工作的標尺。驗收包括兩個方面，一是內部自檢自驗，二是建設單位和監理工程師的驗收。記錄工作是現場施工管理的一項基礎工作，是裝飾工程質量等級評比的依據。要認真、及時地做好原始數據、技術資料的記錄和積累工作。
6.強化設計、施工人員的培訓
裝修工程施工面廣，涉及工序多，質量要求高；加之裝修行業是新興行業，不僅專業施工人員少，而且專業設計人員更加匱乏。因此，加強對設計、施工人員的業務培訓是提高裝飾工程質量的基礎。但是當前我國裝飾工程行業技術人員的業務素質較低，大多數技術人員是從土建工程中分離出來的，他們是在實踐中摸索經驗，在失敗中逐漸成熟，裝修專業人才極少。由此可見，高等學校應加速對裝修專業人才的培養，裝修企業采取多層次、多渠道、多形式培訓，是提高裝修隊伍素質的根本途徑。
7.結束語
總之，裝飾裝修工程施工質量的管理是一項系統工程。隨著科學、技術、藝術的不斷發展和裝飾行業水平的不斷提高，裝飾裝修工程技術管理工作也一定要隨時代的發展而發展，不斷改進完善管理方式和內容，這才是企業可持續發展的技術保障，也才能迎接更大的挑戰。
建筑裝修是敷設于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時建筑裝修設計風格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。施工工期短、質量要求標準高。當前裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具，但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產率不高。
2.有必要制訂質量控制方案
裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制，以增強會審各方責任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工，影響工程質量。根據工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監理的實施細則，以確保監理自身的質量保證體系完整、制度及管理架構健全。建議推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。審查好施工單位的施工作業指導書及各種專業施工方案，從源頭上、從制度上規范樣板引路的運作。裝修工程依據項目施工圖紙分專業，分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點、部位、時間、驗收標準，做好每個樣板間，如：砌體樣板間、抹灰樣板間、面磚鑲貼樣板間、門窗樣板間、吊頂樣板間等，之后才以點帶面進行鋪開作業。
3.施工中主抓技術資料、技術問題和工程質量的檢查
主要是：（1）施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了，施工組織設計實施的效果怎樣、技術措施是否可行、分項工程的質量如何；質量評定紀錄、質量保證資料等是否齊備，通過經常性的檢查而得到監督和修訂，從而保證施工順利展開，質量得到保證。（2）技術問題。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源、氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規范、技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發情況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓、技術交底，可以使施工技術工人、工長熟悉新的施工工藝、新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。（3） 認真控制工序的質量。工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目的施工質量，首先必須控制工序的質量。（4）各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式與班組長、質檢員、項目經理和公司管理員的檢驗模式相結合，做到及時發現問題，及時制定措施來解決問題；公司管理人員進行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得了“不是干了活就有工資，而是干好了才有工資，干壞了不但掙不到錢還要賠償物料損失。”
4.嚴控裝修材料質量關
裝修主要材料要在規格、品種及環保方面滿足設計圖紙和施工規范要求，特別是滿足國標《民用建筑室內環境污染控制規范》的要求，使用達到綠色環保標準的材料。工程裝修過程中要嚴格按照圖紙會審及技術交底的有關記錄進行施工。施工過程中嚴禁擅自變更設計特別是在裝修材料的使用上不經許可不準代換。如遇設計變更必須要通過文字形式進行書面申請經審核后報建設、設計等有關各方簽字認可后方可變更。
5.落實好檢查與驗收
在施工階段嚴格按工程裝飾驗收規范、施工操作規范和施工圖紙的規定，利用適當的檢測工具，直觀、量化的檢查，并做出準確的判斷。認真做好技術管理、施工安全生產制度的檢查，并注意抓好機械設備、現場文明施工的檢查。督促和幫助施工班組做到文明生產、安全施工、規范操作和按計劃施工。驗收工作是裝飾現場施工管理必不可少的管理內容，也是衡量現場施工管理人員工作的標尺。驗收包括兩個方面，一是內部自檢自驗，二是建設單位和監理工程師的驗收。記錄工作是現場施工管理的一項基礎工作，是裝飾工程質量等級評比的依據。要認真、及時地做好原始數據、技術資料的記錄和積累工作。
6.強化設計、施工人員的培訓
裝修工程施工面廣，涉及工序多，質量要求高；加之裝修行業是新興行業，不僅專業施工人員少，而且專業設計人員更加匱乏。因此，加強對設計、施工人員的業務培訓是提高裝飾工程質量的基礎。但是當前我國裝飾工程行業技術人員的業務素質較低，大多數技術人員是從土建工程中分離出來的，他們是在實踐中摸索經驗，在失敗中逐漸成熟，裝修專業人才極少。由此可見，高等學校應加速對裝修專業人才的培養，裝修企業采取多層次、多渠道、多形式培訓，是提高裝修隊伍素質的根本途徑。
7.結束語
總之，裝飾裝修工程施工質量的管理是一項系統工程。隨著科學、技術、藝術的不斷發展和裝飾行業水平的不斷提高，裝飾裝修工程技術管理工作也一定要隨時代的發展而發展，不斷改進完善管理方式和內容，這才是企業可持續發展的技術保障，也才能迎接更大的挑戰。
