企業財團投資建設博物館、設立文化基金，收藏現代家具藝術。這些舉措對文化藝術保護的積極意義是顯而易見的。企業財團的“回報社會”的義舉，不僅僅來源于其對社會的責任感和對藝術態度，更主要在于稅賦極其嚴格的美國政府對各種文化基金給予各種優惠免稅政策。例如蓋提藝術館的投資使蓋提財團免去許多稅陚，美國大量的博物館都是在這一政策指導下由有成就的企業家建設起來的，諸如肯尼迪藝術中心、罕廷頓博物館、洛杉磯藝術中心，都是企業家私人捐款興建，交給政府或委托慈善基金會管理的，實現了企業與藝術產業的雙贏。

在國外企業之所以會介入收藏，一方面當然是與其現實的利益驅動有關，比Ink以獲得優秀設計產品專利權從而獲得批量生產的權利，從而實現利益的最大化。另一方面始于企業家的價值追求和企業品牌的穩固驅動,擴大企業知名度及為企業樹立良好的市場形象。在國外的知識產權保護制度完善，個人對現代家具收藏接受、認知程度高，所以私人收藏在現代家具的收藏體系中占有重要的一部分。博物館中現代家具藏品有很大部分也來自于私人藏家的捐贈。擁有巨大財力、獨霸一方不失為藝術品最好的買主的收藏家，他在購得一副藝術作品的同時，所擁有的除可能不斷增值、升值的作品本身的物質價值外，更重要的還在那既混沌存在又顯豁明朗的非物質性的藝術、文化、社會價值。

現代家具的收藏在國外有紐約現代藝術博物館、赫爾辛基現代博物館、康撒斯現代藝術博物館等等現代藝術博物館有專門的現代家具收藏計劃，而且還有維特拉現代家具博物館專門收藏現代家具等。

作者查閱資料發現國外博物館建設的一個特點:非營利性經營,不管是私人捐建、還是各級政府建立的博物館普遍在資金上不同程度地依賴于私人企業或基金會的支持。等建設完成后博物館就會變成非營利性組織，或交給政府管理、或由相關基金會管理。各級政府會從多方面對博物館進行資助、撥款，比如對博物館經營所需的水電費等相關的費用實行減免。非贏利性的機構組織形式成為一種機制，通過允許捐贈者減除稅收，使藝術組織可以獲得相應的慈善捐贈，這無疑刺激了收藏，促進了市場的繁榮。博物館作為公共收藏，帶動了整個社會的私人收藏、捐贈活動，一方面極大地推動現代家具藝術的發展，另一方面又不斷地續寫和創造著市場的神話。博物館的藏品來源也以捐贈為主、購買為輔。

美國博物館大多數的藏品均來自不同形式各種捐贈，美國普通人也有捐贈意識,并以在著名博物館擁有自己的捐贈物而自豪。例如大都會藝術博物館從其開館之日的第一件藏品到最新收藏，90%的藏品來自捐贈。在國外，并不是所有的家具設計品都具有收藏價值或升值的潛力,真正識貨的鑒賞家一定會向您推薦那些出自名家之手，或具有較高學術價值、從圖書館能夠索引到的作品。政府出臺了鼓勵非M利性藝術機構發展和藝術捐贈方面的政策。也是在60年代，美國聯邦政府組建了國家人類與藝術捐贈基金（TheNationalEndowmentsof),50個州和6個地區都各自有州級藝術機構，隨后各州境內地方藝術機構不斷涌現，數量成倍增長至幾千家。

在美國幾乎國立博物館、州立博物館、市立博物館和郡立博物館的建設，它們都有一個共同特點私人捐建。但是，一旦博物館建立之后，除極少數打著“博物館”旗號的企業外，博物館（不論是國立還是私立）就都變成了事實上“公有公營”的非營利性機構，不同程度地代表著公眾利益的各博物館董事會對各館事務尤其是資產具有最高決策權，F1常行政一般委托由董事會任命的館長全權負責。即使是國立博物館，政府部門一般也不干預其管理工作，例如史密森尼研究院的各博物館，其大部分經費來源于聯邦政府，但是政府從不直接干預其內部事務。各級政府建立的博物館也通常是由董事會負責或在政府代表監督下管理，而且各級政府建立的博物館普遍在資金上不同程度地依賴于私人企業或基金會的支持。

另一方面，許多私立博物館也從各級政府獲得財政或其它資助。最典型的如大都會藝術博物館，它屬于私立博物館，但其位于中央公園的整座館舍及地皮均屬于紐約市政府的財產（一說是1977年擴建館舍時作為市政府提供經費和其它支持的交換條件，大都會藝術博物館將其館舍和地皮的所有權轉讓給市政府），紐約市為該館免費供電、供暖并負責設施及藏品安全，此外每年還負擔該館大約三分之一的運作維護費用。大都會藝術博物館認為自己對紐約市的旅游收入、文化教育等作出了重要貢獻，因此市政府有義務對博物館給予支持。當近幾年紐約市政府在50億財政赤字壓力下試圖削減對博物館的經費支持數額時，大都會藝術博物館通過多種渠道包括曾擔任蒙特伯諾館長家保姆的現任紐約州議會發言人等向紐約市政府施加壓力，迫使市政府2002年再次重申了其對大都會藝術博物館承擔的上述義務并允諾將每年資助的運作經費提高到240萬元，同時全額負擔電力、熱力費并為重要的基礎設施和資本建設項目提供一定資金。