如今，都市人的生活節奏越來越快，買房之后，面對復雜的裝修工程，很多人付出了太多精力和時間，又勞心，又費神，裝修的效果還不一定好�！把b修累，買家具累，要買到合心意的家具就更累。”廣州白領張笑石如此感嘆當初裝修、置辦家具之不易。他說，自己當時很難抽出時間專門去挑選家具，好不容易抽出時間東奔西跑買櫥柜、衣柜，可千辛萬苦把家具買回來以后才發現彼此不協調。
　　對于張笑石的抱怨，廣州尚品宅配家居用品有限公司（以下簡稱尚品宅配）總經理李嘉聰有著同樣的體會。2003年，他在廣州購買了一套房，為了裝修新居，他和妻子往家居用品市場不知跑了多少個來回，房間布置好了，卻不倫不類。
　　當時廣州櫥柜、衣柜定制市場被幾個大品牌占據。李嘉聰注意到，無論是雜牌還是大品牌，其服務都有一定的缺陷，比如服務態度差、先收取服務費才出效果圖、延遲交貨等。李嘉聰決定進入櫥柜、衣柜定制市場，創造自己的品牌。2004年4月，李嘉聰從軟件公司辭職，創辦了尚品宅配，到2008年已在全國發展了300家加盟商。
　　
　　數碼家具定制營銷
　　近年來，盡管各種裝修風格層出不窮，但是企業在設計家具產品時走的仍然是大眾化路線，缺乏個性。很多家具在展廳里格調優美，一旦搬回家卻黯然失色，不是尺寸不符合房子的空間結構，就是家具款式不符合整體裝修風格。因此，不少消費者要求裝飾公司或家具企業為其量身定做家具產品。
　　要想走在一個行業的前面，就必須引領時代潮流。李嘉聰向《新營銷》記者解釋了公司的名稱：“尚品”，就是時尚品位，是公司的品牌定位；“宅配”，就是住宅配套，是公司的服務領域。尚品宅配把時尚作為自己發展的風向標，在成立之初就采用了國際最先進的LAF生產模式，引入全新數碼家具定制技術，為顧客量身定做全套家具。客戶可以根據自己的喜好，在尚品宅配定制符合自己房屋空間尺寸、材料、顏色的全套家具，保持家居風格協調一致。
　　如今尚品宅配的服務模式已趨于成熟，繼推出數碼定制櫥柜、第二代入墻衣柜后，又推出了“3房2廳全屋家具定制”服務模式。李嘉聰強調，“3房2廳”并不是房地產意義上的3房2廳，而是廚房、臥房、書房、客廳、餐廳，代表全屋各個空間的家具。他說：“消費者在我們店里可以把家里的所有家具一次性定做完成�！�3房2廳’也是我們公司未來發展的戰略，我們的目標是打造中國‘宜家’，通過‘宅配’，讓消費者享受一站式購物的樂趣。”
　　歐派、好太太、索菲亞等不斷延伸產品線，從“整體櫥柜”、“整體衣柜”到“整體廚房”、“整體臥室”，從高端市場到中端市場，家具市場不斷被細分、挖掘。然而，從表面看，家具定制營銷迎合了消費者的生活品位要求與消費需求，但在實際操作中，其步驟極為復雜，從消費者咨詢、下單到組織生產、配送、上門安裝等，任何一個環節都不能出現偏差，否則就會前功盡棄，造成巨大損失。家居行業一位觀察人士認為，要做好家具定制營銷，家具企業就必須做好以下四個方面的工作。
　　其一，信息化建設。離開現代信息技術，定制營銷是不可能實現的，因為沒有便捷的溝通渠道，顧客就無法確切表達自己的意圖，而家具企業也無法獲取顧客信息。通過現代信息技術，消費者可以通過電腦與家具企業溝通、互動，傳輸相關信息，定制家具。
　　其二，家具企業的信息化銜接。實施定制營銷，勢必加大家具企業的設計難度，因此家具企業的設計系統必須能夠直接處理來自終端的定制信息，自動轉化為生產信息，并與ERP系統聯動按照訂單組織生產。
　　其三，建立柔性生產系統。家具企業要有科學嚴密的生產管理能力，確保每個訂單都能在約定的時間內有條不紊地完成生產。
　　其四，強化流程管理。客戶定制一套家具，設計師要按照客戶要求進行設計，采購部門要按照清單采購原料，生產部門要按照設計圖紙安排生產，物流部門要按照不同的型號進行配送。由于流程過于復雜，特別是要面對來自全國各地的訂單，家具企業就必須強化流程管理。
　　尚品宅配策劃人員李春秀對《新營銷》記者說，尚品宅配一向以數碼經營、數碼管理、數碼導購作為運作理念，在佛山建有4萬平方米的生產基地，在產品的售前、售中和售后環節全方位引進數碼設計技術，力爭在每個環節都給消費者一種獨特的DIY體驗。消費者從進入尚品宅配店到產品安裝期間，會經歷一個產品認知、觀看樣品、導購講解、提交房間平面尺寸、提出個性化要求、參與家具設計、確認設計方案、簽訂合同、下單生產、安裝全過程。消費者只要提供自家新居的平面圖紙，就可以在設計師的協助下，根據自己的生活習慣、喜歡的裝修風格，借助設計軟件，全程參與家具設計，實現各種新奇的構想�！拔覀兺ㄟ^上門服務、在線網上服務，消費者可以足不出戶，就把家里的家具全部搞掂，感受尚品宅配數碼設計定制服務的魅力和效率�！崩畲盒阏f，“整體家具至少可以讓費用節省15％～20％，不過卻十分考驗家具企業的整合能力�！崩罴温斦f，“尚品宅配最快可以在7天內完成‘3房2廳全屋家具定制’�！�
　　
　　
　　把差異化路線進行到底
　　在風起云涌的家具定制市場上，尚品宅配做的并不是獨家生意。尚品宅配作為一個全新的品牌進入市場后，要想立足并良性發展，就必須擁有核心優勢，才能經受得住市場考驗。經過4年發展，如今的尚品宅配儼然成為國內家具定制企業的新銳力量，也成為眾多加盟商的理想合作伙伴。
　　兵法云：“治兵以信，求勝以奇。”李嘉聰把尚品宅配的競爭法寶歸結為“差異化路線”，差異化貫穿于品牌運作、產品設計、渠道招商、運營管理、店面銷售、視覺營銷、經驗復制、廣告策劃等各個環節。
　　前有國際知名品牌科寶·博洛尼、索菲亞、KD、史丹利、好萊客、德仕、科曼多攔截，后有本土品牌美時、歐派、意德、德寶追擊，但尚品宅配通過“數碼定制”不斷推出新產品，在市場上獨樹一幟，形成了鮮明的特色。
　　2005年，隨著電視劇《大長今》熱播，國內興起了一陣“韓流”。但當時櫥柜行業卻是“歐風”當道，許多家具企業號稱自己來自意大利、德國。李嘉聰回憶說：“我從《大長今》中獲得了一些靈感，意識到歐美產品不一定適合中國人使用，中餐煎、炒、烹、炸會產生大量油煙，而且中國人身材矮小，所以，東方的才是最適合中國人的。很快，我們就推出了‘韓式櫥柜’概念，勾起了許多人的好奇心，他們記住了尚品宅配的名字�！�
　　尚品宅配定位的消費群體在25～40歲之間，針對這類年輕、追求時尚、講究生活品位、有一定消費能力的人群，尚品宅配不斷推出新產品，打破行規，實行零定金免費設計。在樣板店里，尚品宅配設有“新古典主義”、“自然主義”、“女性主義”主題家居展區。“我認為產品開發不能盲從，要不斷創新，走差異化道路，就像IT行業一樣，只有不斷創新、升級，企業才能在競爭中立于不敗之地�！崩罴温斦f，“我們做家具產品更像是做服裝，不斷吸收時尚元素，推出新品，這是我們與其他家具定制品牌的差異所在。”在李嘉聰看來，上百種時尚小柜類產品，有的訂單雖小，但幾種家具產品連帶銷售，每個月更新幾十個款式，這樣不僅可以提高銷售額，也能引來大訂單及長期訂單，這正是“長尾理論”的現實運用。在此基礎上，尚品宅配提煉出品牌核心價值—數碼化家具定制中國連鎖機構，不僅定位明確、個性鮮明，而且便于溝通和傳播，快速搶占了“數碼化營銷”品牌定位。
　　策略為弓，執行為箭。在確立了差異化品牌定位后，尚品宅配在營銷策劃層面組建了專家顧問團隊，整合裝修、家具、建材、設計師、行業協會、專業軟件公司等優質資源，構建了一個跨行業聯盟的資源共享盈利模式，為自己的連鎖加盟事業源源不斷地注入活力。
　　尚品宅配從一開始就采用了特許經營拓展模式，并總結出運營管理原則：標準，細節，簡單復制。“只要加盟商能把尚品宅配廣州直營店的成功經驗復制80％，他在當地市場就能成功�！崩罴温斦f，“但隨著品牌的提升，我們的門檻也越來越高了，我希望加盟商不單有實力、有思路，既能復制我們的服務，更能復制我們的品質�！�